کسب و کارهای موفق بر رهبری بر پایه توانمندی ها بیشتر از رهبری درونگرا تمرکز خواهند کرد
برای سالها با کارکنان در مورد نقاط ضعف آنها و نحوه رفع آنها صحبت می شد. اما در 2016 تمرکز به سمت توانایی ها خواهد رفت.
با وجود اینکه می توانیم تقریبا هر چیزی را یاد بگیریم اما بیشتر با انجام کاری که از آن لذت می بریم انگیزه و بهره وری ما افزایش می یابد، کارهایی که می توانیم تسلط و مهارت خود را در انجام آنها به نمایش بگذاریم.
در یکی از تحقیقات موسسه گالوپ نشان داده شد که بهره وری کارکنان وقتی متعهد و باانگیزه با شند، 21% افزایش می یابد. کارکنانی که در ناحیه توانایی های خود فعالیت می کنند، 6 برابر همکاران خود انگیزه دارند. به عنوان یک رهبر باید بر استعدادهای طبیعی کارکنان خود سرمایه گذاری کنید. وقتی اینکار را انجام دهید، کارکنان با انرژی بیشتری کار خواهند کرد.
بعنوان مثال، قبلا یک مدیر از یک کارمند درونگرا می خواست که بیشتر در جمع حضور پیدا کند و شبکه سازی کند، اما در رهبری بر پایه توانمندی ها، به این نکته توجه می شود که یک فرد درونگرا می تواند روابط تک به تک عمیق ایجاد کند. به جای فرستادن این فرد به یک برنامه تجاری، مسئولیت ارتباط با پنج مشتری ممتاز را به او می دهند.
